사업장의 위치를 반영하는 인재 육성을 통해 인재 풀의 다양성을 최대한 활용하고 각자의 포용적인 문화를 조성하여 직원들이 다양한 관점을 모색 할 수 있도록합니다. 자신감있게 자신의 관점을 표현하고 의미있는 변화를위한 행동을 유도 할 수 있습니다.
Air Products는 혁신적인 채용 전략을 사용하며 다양한 인재의 파이프 라인을 강화하는 데 도움이되는 다양성 채용 조직과 오랜 파트너십을 유지해 왔습니다. 2019 년에는 대학 채용의 55 %가 다양했습니다.
포용성 네트워크
Air Products는 전 세계에서 ERG (종업원 자원 그룹)를 후원합니다. ERG는 회사 리더십과 협력하여 인재를 유치 및 유지하고, 문화적 인식과 역량을 키우고, 중요한 기술과 역량을 개발하고, 회사의 다양성과 포용성 목표에 기여할 수 있도록 지원 커뮤니티를 조성하는 포용성 네트워크를 형성합니다. 연중 내내 Inclusion Network와 ERG는 워크숍, 패널 토론, 인식 교육 및 전문 개발 세션을 포함한 모든 직원을위한 활동과 프로그램을 후원합니다.
당사의 ERG에는 다음이 포함됩니다.- AERO (아시아 직원 자원 조직)
- BERG (흑인 직원 자원 그룹)
- EDGE (다양한 걸프 직원)
- 가능, (모든 능력을 가진 직원 평가)
- HOLA (라티노와 아미고의 스페인 조직)
- ISERO (인도 아대륙 직원 자원 조직)
- 스펙트럼 (LGBT + 리소스 그룹)
- WSN (여성의 성공 네트워크)
- UDAAN (인도 여성)
- KWS (한국 여성의 성공 네트워크)
- MEERG (중동 직원 자원 그룹)
리더십 개발
우리는 "다양한 인재를위한 리더십 개발 프로그램"을 제공함으로써 숙련 된 관리자를위한 개발 프로그램에 포용적인 리더십 모듈을 제공하고 리더와 채용 관리자를위한 무의식적 편견 방지 교육을 통해 다양한 인재의 고유 한 요구에 계속해서 투자하고 있습니다. 이러한 프로그램을 통해 다양성과 포용성이 중요한 이유, D & I 목표 달성에서 리더의 역할, 포용 적 리더십의 5 가지 핵심 요소, 무의식적 편견에 대항하기위한 의도적 인 조치 수행 방법 등을 살펴 봅니다. 우리는 코칭과 비디오 시연을 통해 무의식적 인 편견이 채용, 코칭 및 개발에 어떤 영향을 미칠 수 있는지, 우리가 누구의 말을 듣고 칭찬하는지에 대해 탐구합니다.
Air Products가 문화를 만드는 추가 방법
포함
- 우리의 글로벌 P2P (Peer-to-Peer Recognition) 프로그램은 동료들이 자신의 공헌에 대해 서로를 즉각적이고 눈에 띄게 인식하도록 격려합니다.
- 포용성은 모든 개인에 대한 전체적인 접근 방식을 포함하므로 Global Health & Wellness 팀은 직원들이 자신의 건강과 웰빙에 관심을 갖도록 권장하는 교육, 활동 및 이벤트를 제공합니다. 여기에는 신체 활동 및 정신 건강 인식 프로그램, 건강한 음식 선택 및 정기적 인 건강 검진이 포함됩니다.
- 유연한 업무 배정은 직원들이 업무를 가장 효율적으로 수행하는 시점과 장소를 관리하는 데 도움이됩니다.
- 학부모 협회는 본사에서 여름 캠프 박람회 및 여름 캠프 버스 프로그램을 조직합니다.